晒成绩、说问题、谈思路 雅安文旅集团召开经营管理交流会

7月15日，雅安文旅集团召开半年工作会，梳理回顾上半年工作，总结发现工作中的突出问题，安排部署下半年重点项目推进和公司规范经营各项任务。

今年上半年文旅集团立足主业、担当尽责、上下同心、主动作为，创收增效、理顺产权、项目引领、规范运作，企业经营活力、影响力和抗风险能力不断增强。市文旅集团党委副书记、总经理朱波在安排部署下半年工作时指出，下半年，市文旅集团将紧紧围绕市委“1485”总体发展思路，大力实施“125”发展战略，以更加有力的举措，更多的努力和付出，推动公司尽快步入健康发展的通道。

会上，各子公司主要负责人围绕“敢担当、善经营、强队伍、树形象”主题开展交流发言，晒业绩、说问题、谈思路，回答“干什么、怎么干、干出什么成效”。

市文旅集团党委书记、董事长周万平对各子公司交流发言情况进行了逐一点评，褒扬好做法、鞭策落后岗。围绕如何做好下半年项目建设和内部管理各项工作，周万平提出要从实现六个“常态化”入手，作为工作的底线和支撑。一是强化落实努力工作，提升执行力、强化战斗力要成为常态；二是规范运营、强化监督、严格斗硬要成为常态：三能上能下要成为常态；四是以业绩定薪酬要成为常态；五是廉洁自律、加强管理、提升业绩要成为常态；六是凝聚团队、管好班子、带好队伍，壮大企业，创造效益要成为常态，全力以赴向前冲，携手绘制雅安文旅的发展蓝图，将压力转化为动力，确保圆满完成市文旅集团年度各项目标任务，交出满意答卷。

集团党委委员、纪委书记肖灵梅安排部署集团党风廉政建设和反腐败工作，要求公司各级员工讲规矩、守纪律，保证企业健康有序发展，维护国有企业形象。

市文旅集团党委副书记殷丽华主持会议。集团领导班子、外部董事、监事、各部门、子公司经营班子、员工代表110多人参加会议。大家表示：三分战略、七分实施，通过聆听经验交流发言，“辣味点评”红红脸、出出汗，增进了紧迫意识、增加了公司认同感，一定以此次会议为契机，乘势奋进、细化任务，为全面完成今年的各项目标努力奋斗。