蜀天旅游公司聚焦主责主业,积极探索谋求转型升级

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今年面对严峻复杂的经济形势和多重困难挑战,蜀天旅游公司聚焦主责主业,强主业、布产业、谋发展,在四个方面发力推进公司转型升级。

聚焦营销渠道,增强特色项目影响完成梅花谷·精灵乐园建设并投运,通过社交媒体推广、举办特色主题活动、推出优惠活动、策划线上活动等“七大”组合拳,持续优化销售策略;开展特色主题活动,并设计完善研学、游学等配套产品,完成“红色研学映初心,童心向党担使命”等社会实践课程方案设计,全方位营造“月月有主题,周周有活动”的热烈氛围,不断丰富乐园特色产品,提升市场竞争力。

聚焦挖潜增收,推动酒店提档升级。启动酒店提升改造项目,针对花间堂酒店产品单一、市场竞争力下降等问题,打造酒店汤池,围绕汤池宣传推广,增加酒店销售品类,不断完善酒店休闲设施,吸引客流增加消费,提升酒店竞争力,持续构建和迭代标准化运营体系。

聚焦发展机遇,挖掘地产去化潜力。紧盯行业发展新趋势,调整发展方向,发挥各业务板块协同效应,积极对接中国社区发展协会、四川省养老服务业协会以及市人民医院、雅职院、重庆初好集团等10余家团队,针对蜀天旅游整体规划,谋划“银发经济产业园区”“养老社区项目”“中草药种植基因库”等项目,推进164亩鉴山居房地产去化工作。

聚焦业务拓展,激发企业发展活力。蜀天旅游公司旗下悦花集农业公司结合自身资源和需求,重新梳理业务范围,以小规模投入,承接园林、景观、绿化养护业务,推进公司实体业务发展。今年以来,承接高颐阙、三雅园、文化中心等绿化养护维护工作,初步组建了绿化养护团队,为下一步绿化业务延伸发展奠定了坚实基础。

下一步,蜀天旅游公司将精心谋划布局,瞄准发展趋势,持续丰富现有业态,积极对外拓展业务,不断探索新的增长点,推动企业转型升级。

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