多措并举扩融资，全力以赴保发展 ——雅安文旅集团提前完成全年融资目标任务

2023年是雅安“拼经济、拼项目、拼环境”，冲刺经济总量“三年跨千亿”目标的决胜之年。文旅集团项目建设方兴为艾，资金需求进一步扩大。文旅集团不等不靠，克服多种困难，千方百计开拓融资渠道，2023年1-8月完成融资84650万元，提前完成全年融资目标任务。

寻求合作契机，化解融资难题。一是在集团资金紧张，需要归还贷款的关键时刻，向兄弟公司申请资金短期借款。本年，共向市融资担保公司、雅投公司、城投公司等融资13000万元，保证了集团及时还贷，并顺利续贷，保障了集团用款需求；二是文旅集团因规模所限，无法信用评级并从资本市场直接融资，集团融资仍以银行间接融资为主。在市内各银行授信额度基本使用完成的情况下，集团走出雅安，和泸州银行、兴业银行、光大银行等洽谈并开展银企合作，三家外地银行共为集团提供融资26560万元，占新增银行融资的44.38%；

精研产业政策，全力争取支持。集团加强和各主管部门的联系，在其指导下深挖研判产业投向，精心包装，积极争取专项资金，2023年申请到位专项债资金1亿元，申请到蒙顶山景区旅游基础设施项目中央预算资金3200万元，有效保障了项目建设资金，助力集团1869中国大熊猫生态世界、蒙顶山景区提升改造项目高效推进。

加强债务监控，防范化解风险。一是建立健全融资制度。按照国企改革相关要求制定了五张清单，并据此修订了集团《融资管理暂行办法》，融资工作严格按制度有序进行；二是有节奏开展融资相关工作。年初制定融资计划及全集团还款计划，根据还款时间提前统筹资金，确保及时还款，严格保证集团融资信用；三是由集团财务部统筹资金调度，保证全集团项目建设及重点工作资金需求。

创新融资模式，扩宽融资渠道。以市委五届三次全会精神为指引，提高政治站位，强化责任担当，深研金融政策，纵向加强和现有金融机构的合作，横向多方开发引进新的融资机构；努力研究开发应收帐款质押、商票融资、股权收购等融资模式；资金需求大的省市重点项目拟采用“银团贷款”，符合条件的项目考虑采用EOD、EPC+F等运作模式，多渠道保证集团项目建设和运营资金需求，推动文旅集团高质量发展。