抢抓机遇谋发展 砥砺奋进勇登攀 雅安文旅集团召开半年经济运行分析会

8月9日下午，雅安文旅集团召开2021年上半年经济运行分析会，会议全面总结了集团上半年经济运行情况，安排部署下半年工作。集团党委书记、董事长肖永昌出席会议并讲话，会议由集团党委副书记、总经理朱波主持，集团班子成员，部门负责人，子公司董事长（执行董事）、总经理参加会议。

会议指出，今年是“十四五”规划的开局之年，是“国企改革三年行动计划”加快落实之年，是加快推进创新引领高质量发展，推动文旅集团转型提质发展的关键之年。要立足主业、找准定位、发挥优势，围绕打造“成渝后花园、五宜幸福地”做好文旅融合发展大文章，努力在危机中育新机、于变局中开新局，把握市场机遇，加快推进集团产业结构调整、提升文化旅游收入比重，抢占市场、树立品牌，持续巩固既有发展优势、拓展新的发展优势，深入推进创新引领高质量发展，为加快建设川藏铁路第一城、绿色发展示范市贡献文旅力量。

会议要求，一是全力抓项目促投资。要强化投资拉动作用，把项目建设作为经济工作的主要抓手。注重项目策划、项目建设和项目运营，切实发挥项目投资带动的主引擎作用。二是大力抓经济稳增长。发挥整合营销作用，做好产品策划和宣传推广，紧跟热点、突出特色、精准营销，保障品质、提升服务，抢占营销红利，推广文旅品牌，促进经济增长。三是聚力抓好产业升级。大力发展“文旅+”“康养+”“体育+”等新业态，推进结构调整、优化布局、创新发展，聚焦“吃住行游购娱”积极培塑标志性文旅品牌。四是着力抓好内部建设。深化三项制度改革，做好工资总额预算管理，建立健全现代企业制度下的人事、劳动、薪酬分配制度。深化内部审计、招投标管理、投资决策等重要制度的建设，有效提升规范化管理水平，增强公司适应市场化转型能力。五是倾力抓好安全维稳。树牢安全红线意识，落实安全生产责任，从思想上、行动上、措施上加强安全管理，做到“不安全不生产”、“不安全不营业”，真正把安全工作抓出实效。六是是持续强化作风建设。进一步强化党的领导，加强党的建设，切实抓实抓好主体责任和责任主体的落实，认真履行“一岗双责”，管好班子、带好队伍，坚决守住安全、环保、廉洁底线。持续开展“比业绩、比奉献、比正气”作风整顿活动，营造“比学赶超”发展氛围，以大干快干、苦干实干的优良作风为文旅集团高质量发展营造良好的政治生态。