转作风 抓落实 树形象 作表率 提升聚合力 雅安文旅集团持续推进“大学习、大走访、大调研”活动 (文旅集团）

为推动“大学习、大走访、大调研”活动往深里走、往实里走、往心里走，雅安文旅集团以“转作风、抓落实、树形象、作表率”为抓手，大力推动2021年各项工作落地见效。

转作风。围绕“找差距、查问题、促发展”作风整顿活动，从集团领导班子到部门（二三级公司）全覆盖开展作风整顿活动。深入开展调研分析和自查剖析，查找出五个方面76个问题，自纠整改62个问题，未整改的14个问题，公司正通过学习教育、制度建设、督导整改等措施着力破除影响公司转型发展的陈风旧俗，提振精神、改进作风、加强纪律，广泛凝聚“同心同德干事业、攻坚克难抓落实”强大合力，为文旅集团转型赋能加速度。

抓落实。一是强化担当。围绕市委“十四五”发展规划和二0三五远景目标，着力在建设长江上游生态高地、建设全省西向拓展开放高地、建设成渝地区双城经济圈绿色产业发展高地中抢抓先机，积极谋划，聚焦主业，纵深推进文旅集团“1246”工作思路，做强六大板块，持续释放文旅产业创新发展动能。二是聚焦项目。发扬“5+2”“白+黑“雨+晴”的攻坚精神，快速高效完成4个在建项目，启动3个新建项目，论证谋划储备一批新项目。三是严格奖惩。发挥考核指挥棒作用，凝聚担当实干、比学赶超干事氛围，持续传导压力、激发动力，促进工作落实。

树形象。一是加强学习提振精神。围绕建党100周年、党史学习教育等不断深入学习，切实做到学深悟透，融会贯通、武装头脑，在干事创业中争创一流，展示奋发有为精神面貌。二是优质服务提升水平。加强学习培训，持续推进年度培训计划实施，注重培养专业能力、专业精神，切实增强履职尽责、推动工作、服务发展的能力和水平。三是加强宣传策划营销。强化“蒙顶三仙”（仙茶、仙菌、仙果）、文旅教育、文旅培训等产品的包装和服务提升，大力提升经营业绩和品牌形象。

做表率。一是集团领导带头率先示范。公司班子以身作则，大力发扬为民服务孺子牛、创新发展拓荒牛、艰苦奋斗老黄牛精神，带头谋划工作、抓好调研和问题解决，充分发挥表率作用，切实把各项工作目标落到实处、落到细处，确保全年目标任务的完成。二是党员干部对标先进。用身边模范教育身边人，用身边典型鼓舞身边人。通过对标先进寻找自身差距，剖析不足，整改提升。三是各公司班子身先士卒。以时不我待、只争朝夕的精神投入工作，凡事身先士卒、冲锋在前，以崭新的工作姿态和饱满的精神风貌，开启2021年文旅工作新篇章。