文旅公司贯彻落实十九大精神

文旅公司以党的十九大精神为指引，坚持问题导向、目标管控，结合公司当前发展现状“对症施策”，梳理各子公司发展路径。11月2日，公司董事长张雅斌、总经理唐亮、党支部书记兼副董事长殷丽华一行，专程前往子公司文旅置地调研指导工作。

在听取文旅置地经营班子，关于公司发展方向与目标、重点项目进度及当前所遇到的困难等方面情况汇报后，董事长张雅斌对文旅置地的总体工作表示充分肯定，向公司员工介绍集团公司目前的主攻方向，要求文旅置地明确旅游酒店+旅游地产这一主导主业，进一步拓展新领域、新项目，尽快打开新局面。

张雅斌指出，党的十九大报告关于“当前社会主要矛盾发生的变革”“国家加大棚户区改造”“加快国有经济优化布局”做出了总体安排，释放出了加快发展的强烈信号。文旅置地公司一是要凝神静气，抢抓发展机遇。抓紧推进现有在建项目施工和扫尾工作，集中力量拓展新项目，提升品牌影响力；加快推进高颐阙、茶马古道-青溪古城项目进度；积极研究新的旅游地产项目，实现旅游酒店、旅游地产与全域旅游的融合发展；加大与金融机构的沟通交流，争取政策性产业资金支持。二是加强公司内控体系建设，完善法人治理结构，引进专业技术人才，加强公司制度建设，防范和控制项目建设中的风险。三是加强与集团公司的沟通交流，在相互理解、配合与支持中进行良性互动，形成合力。四是贯彻执行奖惩激励机制，制定相对完善的绩效考核办法。突出主业，多创造利润，多劳多得，鼓励全体员工为完成集团公司的目标任务，实现人生价值共同努力。五是加大艺术中心的宣传推广，加强招商力度，实现财务收支平衡。同时，一定要坚守底线、树立廉洁意识，规范财务管理程序。

总经理唐亮围绕集团公司发展目标，要求子公司全力以赴推进项目进展，不折不扣完成既定目标任务。

党支部书记、副董事长殷丽华专题传达党的十九大精神，并从学习内容、学习方式、学习要求等方面做出了具体安排。