雅安文旅集团贯彻落实市文旅大会精神 加速项目推进

为贯彻落实市文旅大会精神加速项目推进，雅安文旅集团立足主责主业，按照市委“1485”总体发展思路和构建“5+1”绿色产业体系部署要求，着力“围绕一根主线、突出两大片区、做强五根支柱”发展布局，全力整合资源，加快推动雅安文旅产业发展。

一是立足主业谋发展。集团重点打造以旅游景区、旅游地产、精品酒店、红色培训与绿色研学、文化创意及节庆会展为主业，依依托雅安丰富文化、自然资源，围绕生态文化旅游融合发展做文章，做靓世界大熊猫文化和茶文化发源地两大IP，探索红色培训与绿色研学，加强县域、区域合作，融入成都平原经济区。

二是狠抓项目锁任务。公司全力以赴抓落实求实效，以“咬定全年目标任务，把问题找准、把措施定实，持续用力、精准发力，补短板、强弱项、激活力”为指引，对涉及蒙顶山旅游景区提升改造、十里梅香·茶源小镇、汉源梨乡山居、大熊猫旅游新城、高颐阙文博公园、四小红培基地、会展中心等重点项目，倒排工期、挂图作战，周有周报、月有总结。全司上下围绕项目以“5+2”“白+黑”为工作机制，加快推进项目进展，力争实现以项目投资建设促发展、促转型、促效益的目标，推动雅安文化旅游产业高质量发展。

三是强化管理出效益。全力营造干事创业的良好氛围，助推公司产效益、速发展，提出工作六个新常态即：强化落实敬业工作，提升执行力、强化战斗力要成为常态；规范运营、强化监督、严格逗硬要成为常态；能上能下要成为常态；以业绩定薪酬要成为常态；廉洁自律、加强管理、提升业绩要成为常态；凝聚团队、管好班子、带好队伍，壮大企业，创造效益要成为常态。